在企业员工面对岗位选择、岗位升迁或者面对职业危机、职业瓶颈时应该以什么样的心态来面对一系列纠结或者痛苦的选择呢？可能有很多人会列出很多种处理方法、应对策略，但我们现在所考虑的其实是最基础也是最根本上善若水的激励方式。

何为上善若水？从本意来理解其实就是保持如同水之包容、勤奋、激进的特质，其实它具有善的根本也兼顾勤和勇的特质，为何在关键选择时要以善之根本来激励员工，因为：

1、              善可以修正自身：当个人遇到所惑时当以善之心来面对时，可以得到真正的平静自我。当自己出现不坚定、不得志时以善意可以让自我得到最沉实的自己；

2、              善可以平以待人：在善之引导向，个人可以从他人易位的角度来思考，可以更多一分为二、更好以感性和理性角度去分析人和事，尤其在企业发展遇到困难时更可以同舟共济、共同进退，也更容易引起企业价值认同和共鸣；

3、              善可以勤道发展：对于善的行为更多在面对事情时以更积极勤奋的心态去面对，以不放弃、更韧性的态度去面对不同环境下不同的发展需要，关注更长久的发展思维和理念形成；

4、              善可以容人度势：在以大善为方向引导下必然关注更长期、更全面的发展之路，对于一些人可以做到包容有量、对于一些势可以做到理度有佳，尤其在企业中中高层的管理者更应以大善格局才能取得无论是个人还是于企业更长足的进步；

解善、向善、作善、为善，它需要一种上善若水的思维引导，也是企业用来激励员工理性思维发展的关键所在！