在企业中每一个员工都是企业价值核心，也是企业资产中最值得管理者去关注的要素。在企业员工激励中个人从员工各个层面理解把它分为心态激励、能力激励、方法激励和思维激励。

其中心态激励是现下最流行也是最落地的激励方式，下面就心态激励系统中心无旁骛进行具体原创描述：

个人所定义的心态激励之心无旁骛是指企业员工在实际的岗位实践活动中以专心专注的态度去面对企业活动的事物。在形成员工激励心无旁骛特质心理时，必须把握注意以下几个要点：

1、                      企业价值与个人价值统一：把企业在行业领域中所要展现的短、中、长期价值与企业员个人价值不同阶段、不同岗位、不同需求进行整合统一，基本实现企业员工在实际工作中为自我价值实现而工作，同时也利用自身所能为企业价值体会贡献力量。

2、                      专注于一项或者一点：让企业员工做到面面俱到是不太现实的，这就需要企业根据员工的具体基础、思维、能力、技能、发展方向制定出一类企业员工的定向闪亮点，先把工作中的某一项或者某一点做精做亮、做出市场价值的闪光点，这是心态激励体系心无旁骛激励中最至关重要的一环。因为它是企业在行业竞争中的优势所在，也是不断发展的动力源泉所在，更是最大化个人价值的根本表现。

3、                      积极应对旁骛：人非对贤，孰能无过、无它求？在个人和企业发展中这也是必不可少的经历阶段，只是我们在应对旁骛时应该理性的去分析它，以积极、乐观、战略的心态去面对，在心有旁骛时对于企业员工而言更加需要有一条主导思想和职业路径去规范它、影响它，虽然可能会有起伏但一定是围绕一个大方向、大原则，就如同在一棵大树成长的过程中主干一定积极向上，在此过程中自然会有很多个旁枝末节。

4、                      考虑员工的个性需求：在把握企业发展不同阶段的具体对员工要求大方向前提下，应充分考虑不同员工的个性化需求，这就需要管理者要统筹兼顾：既关注大方向的企业员工要求同时又要注意同类员工中不同个性特点，这也是管理者工作越来越细分、专业和难度要求越来越高的必然趋势。

心无旁骛的激励方式其本质是把企业员工的专注与企业的专业二点相结合，通过对于企业员工情境的带入使他们可以充分认识到自己的个性优势，从而辅助个人得到长足进步、企业得到更深远的发展。