人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 

对人力资源进行量的管理，进行恰当的培训组织和协调；采用现代化科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理。

而他拥有18年以上人力资源管理经验，他就是我们的周代进老师！

作为一名培训师，诚信无疑是我们最基本的素养。但诚信不是嘴上说说别人就会相信的，行动将是最好的证明手段。从来到163平台的那一天，我们第一次接触了诚信公约，我们认同、尊重并遵守诚信公约，并希望传播这种诚信，树培训界之正风，还培训界之荣光。

诚信公约

为规范培训行业职业讲师的道德行为，树立诚信品牌讲师的公众品牌形象，凡是参加过163诚信品牌讲师鉴证平台培训的讲师坚持以：“爱国 责任 传道 优术”为准则。

做一个行业诚信的主导者！

做一个行业诚信的践行者！

做一个行业诚信的守护者！

公约准则：

1. 保护知识产权：维护原创始人的培训产品和创新成果；

2. 倡导诚信责任：主动倡导培训行业发展诚信品牌先驱；

3. 抵制不法行为：打击学术泡沫和抄袭的低劣职业行为；

4. 加强诚信意识：将诚信作为职业讲师品格的灵魂守护；

5. 开展诚信教育：在培训过程中推动宣导诚信品牌教育；

6. 建立诚信机制：共同制定诚信条例有章可循奖罚分明；

7. 强化诚信责任：承担诚信授课责任保证不满意就退款；

8. 创建诚信品牌：以自身行为来塑造职业讲师诚信形象。

自评综述    

MBA高级工商管理专业，持有人力资源职业经理人资格证。18年以上人力资源管理从业经验，8年上市集团公司人力资源总监及高管工作经验。谦和宽容、崇尚专业、精益求精、严谨务实，有良好的职业操守、团队合作及敬业精神。

个人简历

工商管理硕士、国际注册咨询师

北大纵横管理咨询集团高级合伙人

实战型高端战略绩效咨询专家

实战型高端战略绩效培训专家

国家一带一路战略深圳盐田港集团十三五规划编写组成员

清华大学和中山大学客座教授

清华大学、中山大学、北京师范大学EMBA总裁班特聘讲师

深圳市市长质量奖评审专家团成员

多家企业常年顾问和总裁教练

做事风格

自身修炼的三个层次：  ①思维模式 = 宏观 + 微观 + 结构 + 层次 + 规律；  ②方法论和管理工具的灵活应用；  ③实践 + 创新（一定要有自己的东西）  做事的基本原则：  做事三原则：目标、责任、方法； 双向需求，信息对称（调查研究，回归到客观真实层面）； 特别强调投入产出和自我管理；  一定要先从找自己的问题开始，改变别人不如先调整自己； 欣赏、认同、选择，没有行与不行，只有合适与不合适。规则、例行化、执行力：  强调规则的作用，做规则须无我；  在任何时候只要出现例外问题一定要及时例行化；  原则下的灵活性，有规则按规则，无规则按惯例并形成规则，  无惯例先沟通，达成目标是目的； 工作专注，强调回归目标、回归行为、回归结果、回归响应、回归真实、回归秩序； 无私的执行力，对事不对人，以组织目标达成作为最高目标

核心技能

全盘统筹管理能力：

熟练掌握现代企业整体运营实操经验，深度掌握人力资源全盘管理，在人力资源各模块中均有丰富的实操经验和独特见解，能有效搭建集团企业人力资源管理平台，包括人力资源战略规划、组织设计、流程设计、业务授权、招聘管理、人才开发、薪酬激励、绩效管理、职业规划、员工关系及企业文化等多个模块的构建；

考核体系规划能力：

能建立以客户价值为出发点的战略导向性经营目标体系，特别擅长依据“战略→战略地图→年度经营计划 →KPI指标提炼→行动计划”构建战略绩效管理体系，能提供一套使公司愿景、发展战略很好的转化成各级管理者、各职能部门和员工的绩效目标与计划的整套方法，使企业高层、中层、基层各个层面的绩效紧紧与企业战略联动，实现公司战略的落地，确保战略能有效执行；

薪酬体系规划能力：

特别擅长以人才资本为基础，能根据企业战略管理模式与实际需求设计有效的“薪酬管理体系”；

人才开发培养能力：

擅长人才资源整合，对培训体系的建立和职业生涯规划有独特的实操经验，具备较强的培训授课能力。

一名好的人力资源管理者，需要具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；需要熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法律法规；掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定科学研究和实际工作能力。它不仅仅是我们所看到的那样简单，更是一门重要的学问。

周代进老师，带您深入理解人力资源管理，领略管理的魅力；而163诚信导师训练营带您深入了解周代进老师，与您分享拥有18年以上人力资源管理者的经验!