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163系统创始人吴群学闲谈“懒人的逻辑”

分类:平台动态 访问量:22 好评数:0 时间:2018年09月17日 14:19
导读:

记得小时候听过一个“懒人逻辑”的故事,故事大概意思是如此:有一位懒人,每次吃完饭不去洗碗,他说反正下次又要吃饭的,不如别洗;睡完觉也总不叠被子,他说反正晚上又要睡觉的,不如别叠被子……  

后来他的朋友就不煮饭给他吃,并说吃饭后不久又会肚子饿的,不如别吃;睡觉的床也给搬走,并告诉他,反正睡觉完又醒的,不如别睡。懒人回答说:“这样不吃不睡,会很快等死的”。朋友回答说:“反正以后也得去死,不如别活了。”看完这个故事,小时候的我真的觉得很好笑,但仅仅是觉得好笑而已!    

从这个懒人身上,我们看到了什么呢?我们每个问问自己,是否又有这种心理呢?当然有,特别是在“3Q7S”活动中,大家每天上班,下班都要清理、清扫,相信很多人都很烦,觉得很啰嗦、很无聊,是不是可以别做,或者减少做呢?等机器脏的时候再清扫,等放假的时候再清洁、整理,这也许是我们很多人的心理话。     

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懒惰之心,人皆有之,怕麻烦,走捷径,人人都想,但真正的财富,真正的效率,也就是在麻烦、枯燥中得来的。听很多员工说:“7S”是那些职员的事,在我们公司,单单主管就有近四、五十个,活动还用得上我们吗?或者在“3Q7S”活动中得过且过,敷衍了事,做下表面功夫以瞒天过海,这都是我们不好的地方,真正的“7S”完完全全是一个全员参加的整体活动,要想做好“7S”是群体共同努力的结果,只有我们每个人认真完成“7S”,用我们独特的思维,改善“7S”,清理、清洁好桌面、机器等,这样才有整体的上进。试想一百个人中有一个或二个人用“懒人的逻辑”来做,那么另外九十九个人的心血也是以白白浪费,这种害群之马,难道不成为过街老鼠吗?

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作为“3Q7S”活动系统,也需要根据每一个企业的实际情况,不时地去完善他,如果我们只凭着几个字眼,生搬硬套,很机械式去运作,虽然花了许多的时间和精力,但结果仍然是事倍功半的,我们公司的“3Q7S”活动开展以来,短短的时间就足以取得了很多的成绩,厂内的环境,车间的设施,员工们的知识等等,这都是“3Q7S”给我们带来的“额外财富”,也正我们公司员工上下同心,坚持在活动开展创意的结晶。  

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“3Q7S”它是一人改善再维持,维持再改善的循环的过程,如果“3Q7S”活动中,只是去改善,不去维持,每一次改善只是昙花一现,到头来那花了大量的物力,财力的改善对笔付之东流,同样,如果只是去维持现状,不去下创意改善,让个十年如一朝,根本没有创新,那样的“3Q7S”活动只会浪费金钱,成为一种落后的绊脚石,记在“历史”册里,让自己有时回忆一下过去的辉煌,也许会给人一种满足感,如果还是死死地靠“前辈”们那种“遗传”,那只能说是一种“愚昧”。当然在我们公司人是没有这种“愚昧”,在“3Q7S”活动中我们看到公司人的共同努力,坚持创新的事迹很多,很多,但愿我们公司人在以后的光阴巨轮中创造更多的奇迹,让我们为以后更多的奇迹共同紧握双手吧!


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