职业履历

刘骅老师，工厂管理变革资深顾问、执行力打造践行者、生产计划难度系数理论提出者、中国驻厂咨询师联盟资深成员。15年工厂管理经验，从仓管员历任销售、PMC部门负责人。曾经在台资，港资、世界500强企业服务过。6年工厂管理咨询驻厂辅导从业经验，从项目老师到项目经理，为10多家企业成功提供咨询服务。擅长于中小民营企业生产计划和物料控制的打造，执行力的提升。

培训课程

《生产计划与物料控制》

《打造团队高效执行力》

《PMC生产计划》

《工厂管理与现场改善》

《以结果为导向的有效执行力》

授课风格

课堂讲解与现场实战相结合，善于针对企业自身实际特点，展开现场培训咨询，让学员即学即用；培训内容深入浅出，善于使用互动的授课方式，提高学员的积极性。

客户鉴证

吉利汽车

无锡大唐金属工艺品有限公司 

北京第一机床电器厂有限公司

华恒丰国际贸易(北京)有限公司

恒力集团有限公司

华晨汽车

陕西有色金属

江苏悦达集团

潍柴控股集团

南山集团

讲师风采