1、人力资源总监岗位系统训练营

    经济新常态下，当前的企业面临着剧烈的变化：一方面企业的产值和营业额停滞不前，甚至急剧下滑；另一方面企业管理成本、用工成本越来越大，低工资招不进来人，高工资留住人却激励不了，部门扯皮，相互推诿，企业内耗严重；管理者尤其是老板每天像救火队员，忙得不可开交。

人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！因此人力资源管理必须突破传统模式，成为当代CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员，应该从系统性构建高效实用的人力资源管理系统，掌握着企业人才的选、用、育、留，人力资源管理者掌控着企业核心竞争力的源头。

【项目服务】

一次测评：学员个人及企业人力资源成熟度测评

六次训练：12天落地实操训练重塑HR岗位价值

三次追踪：90天线上线下追踪企业落地效果辅导

以能力训练为中心，以任务设计为方法，以知识应用为辅助；

专注能力提升，专注落地实操，专注系统改善；

【项目收益】

60个导图及工具——系统梳理人力资源管理的逻辑

60个管理关键点——清楚辨识人力资源管理的关键

80个重点和疑点——全面控制人力资源管理的风险

500个系统资源——-全面构建人力资源管理的系统

【项目流程】