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 执行到位,团队才能站稳脚跟

作者:张友源 分类:原创 访问量:1,381 好评数:0 发布时间:2018年04月14日 12:52

导读:团队是员工个人展示才华的舞台,也是从中获得更多发展机遇的平台,但团队的发展如何就要靠成员的执行力,二者一荣俱荣。 ——讲师“执”言

执行到位,团队才能站稳脚跟

团队是员工个人展示才华的舞台,也是从中获得更多发展机遇的平台,但团队的发展如何就要靠成员的执行力,二者一荣俱荣。

——讲师“执”言

团队是企业发展的不竭动力,而员工个人是团队发展的主体,最重要的人不给力,团队怎么能站稳脚跟?

或许你会问我:“老师,团队站不站得稳和我有什么关系?我只是在为企业打工,拿着固定的薪水,团队获得荣誉,老板会说,这次是大家共同努力的结果,接下来大家一定要继续努力。你看,都是指‘大家’,和我根本没关系。”

那我倒要问问你,你是否承认自己是团队中的一员,只要你还是这里的一员,不管你目前是什么角色,都应该履行身为企业员工的责任和义务。况且,团队停滞不前,你的工作能力再优秀,执行力也会退后。
【执行现场】

曾有一位学员马荆云气势汹汹地跑来向我这样抱怨:“老师,您给我评评理吧,部门主管太挑剔了,每次我觉得自己做得差不多的时候,主管都说我落实得不到位,我看其他人还不如我努力呢,为什么偏偏说我呀?”

我并没有急于答复荆云,而是先给他讲了这样一个故事:“你知道德国足球队为什么那么成功吗?”他摇摇头。

“因为他们不但懂得教练的指挥意图,还能有效地去执行,即使到了最后比分落后的情况下,也会一如既往地努力执行,虽然在很多人眼里,这样固执地执行可能有些死脑筋,但事实全世界的球迷有目共睹,他们是成功的。”

见荆云依然有些不解,我继续解释道:“注意,是他们,而不是其中的某个人,团队的每个成员都肩负着自己的使命和职责,每个人都懂得执行到位的重要性,最终让整个球队变得强大起来,屹立于世界之巅。其实,我们的工作也是一样的,你的上司并非偏偏把矛头指向你,而是希望团队的每个人都能执行到位,这样整个部门的业绩才能提上去,你执行得不到位,所以你也不例外地被批,这是很自然的事情。”

说到这里,学员沉默了,好像已经明白了些什么。

虽然团队是员工个人展示才华的舞台,也为个人发展提供了机会,这也意味着员工个人从团队中获益的同时,要对团队的发展负责,倘若每个团队成员都能够执行到位,那么团队的向心力就会最大化,成功便指日可待了。

【执行落地法则】

法则1:每个人都是团队的一部分,团队的力量取决于个人的力量能够奉献多少。

一滴水要想生存就必须依附海水,离开了大海它就会很快蒸发。正如员工个人,离开了团队,反而阻碍了自己的发展。在一个企业中,每个部门是它是一部分,而每个人又是部门的一部分,员工个人要想有更大的发展空间,首先要把自己的本职工作执行到位,一个团队的力量能有多大取决于个人的力量能够奉献多少,如果每个人都付出最大的执行力,帮助自己所在的部门争取最大利益,部门才有实力为你提供更多、更大的发展空间。

法则2:主动执行到位,带动其他成员执行,让良好风气在团队中形成良性循环。

每个人都从不同程度上存在“从众心理”,即“他怎么做我就怎么做,我做错了也没关系,还有别人扛着呢”。我们常说,“一条臭鱼腥了一锅汤”其实也是这个道理,一个人的情绪、行为都可能带动团队其他人跟着做,所以,如果是消极的情绪和被动的行为,可想而知团队会变成什么样。相反,如果你能够积极主动地落实工作,其他成员就会被你这种良好风气带动,团队的执行力也会处于一个高效的良性循环中,无形中提高了整体和个人的执行力。

法则3:把执行落地当做一种习惯,有问题及时与团队沟通。

一个部门要想在公司年终盘点业绩时脱颖而出,往往需要付出一整年的努力,对员工个人而言更是如此,成功非一朝一夕之事,执行容不得三天打鱼两天晒网,执行力一旦断裂,之前执行得再到位也将前功尽弃,因为没有哪个企业老板会问你中间执行得过程有多么艰辛,他只需要一个符合目标的结果。因此,每个人都应该把执行当成一种习惯,而不是一时冲动的行为,例如,遇到问题及时与团队沟通,如果你每次都这样做了,团队才能将出现的问题扼杀在摇篮里,少走弯路,直达成功终点。

 


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