“忠心宣言”不可随意乱表

在职场中，人人都想获得老板的器重，但不能因此而乱向老板表忠心，“表白”的话说太多只会令老板误解你的意思。

——讲师“执”言

在企业中摸爬滚打多年的你一定清楚这样一件事：被老板器重并不是一件容易的事，但我们不能为了赢得这样的机会，就故意讨好老板，记住，“衷心宣言”不可随意乱表，并不是谁对老板说得好话越多，老板就器重谁，在职场还是应该用业绩和执行结合和老板说话才更具权威性。

【执行现场】

有不少学员不止一次对我说过：“真不知老板是不是在装傻，每次我都故意把话外音说给老板听，例如‘您看我这次能够及时完成任务完全是为了老板您着想’等等，可老板每次都是默不作声或者哼哈答应，一副不领情的态度。真不知怎么向老板表示衷心他才会接受？”

每当这时我就会问：“你为什么非要向老板表忠心不可呢？老板对你不好吗？”

结果，大部分人的回答都是：“还行吧，也没有什么不好的？”

“那你为什么一定要讨好老板呢？”我追问。

“这样我才能有更多升职加薪的机会啊！”学员施加坚定不移地回答。

我终于明白了施加的初衷，对她说：“这你就错了，虽然老板是发号施令的人，是你的顶头上司，但这并非意味着他可以主宰员工的命运啊？别说是加薪升职的机会，就算是其他发展的机会也取决于你自己啊，机会都是自己创造的，你执行得到位，老板放心你才会给你提供机会，所以，命运在自己手里，而不是在老板手里。”

我相信还会有不少员工误以为，当大家执行能力都差不多时，就只好看谁能博得老板的心了。但其实，这只是你们一厢情愿的想法，或许老板并不这么认为，所以很多人表了衷心也没有结果，甚至让老板曲解了其中之意。

通常情况下，企业都是相对公平的，想加薪升职，实力说话。更何况老板也是企业任命，从某种程度上说，老板和你一样，是企业的雇员之一，只不过地位和使命不同罢了。所以，请不要把什么都怪罪在老板头上，同样，也不要对老板抱有太多不必要的幻想。

【执行落地法则】

法则1：别以为自己和老板很熟，试图打破企业规则，。

很多员工为了向老板表示自己的衷心，故作和老板很熟的样子，下班后跟在老板后面问东问西，或缠着老板吃饭叙旧。虽然下班之后的私人时间由自己做主，但要时刻记住彼此的身份，老板始终是你的领导，与领导相处就要守规矩，不要总觉得自己和老板很熟，试图打破企业的规则。另外，还有人直接在上班时间围着老板转，为其端茶倒水，没有原则地为老板效力，这样的人在老板眼里虽然有可利用的价值，但绝对不会把你当做一个忠臣，想成为老板心中的忠臣，先要按规矩去执行。

法则2：和老板保持距离，忠心用行动表示。

如果是为了向老板表示忠心而故意拉近和老板的距离，每天都故意接近老板，这样的行为难免会招致非议。表示忠心往往并不需要多么慷慨激昂地陈词，把忠诚融入执行中，用行动表示出来更能令人信服，也可以避免其他人的闲言碎语。如果平白无故地和老板走得太近，这丝毫看不出一个人的忠心，反倒能看出这个人的“别有用心”，而老板则会抱着一碗水端平的心态避开你，甚至误会你有其它企图。

法则3：忠心不是在执行过程中对老板言听计从，客观地看待老板的错误。

老板也是普通人，人非圣贤孰能无过？只是，老板犯错时，你还是一味地言听计从吗？你以为这样就能显示自己的忠心了吗？答案是否定的，比起没有任何意见的服从话语，老板更需要谏言，需要有人来客观地指正他所犯下的错误。只是，员工必竟是下属，在指正老板错误时应该注意语言和方式，尽可能给老板留足面子，用执行的结果让老板知道这样做的后果是什么，这样你的话才更有说服力，老板才会因为你的赤胆忠心而更加看好你。