如果你是热动、电气、自动化等工科专业，

一般进入电厂一般都是进入运行部。应届生进入设备部比较难，设备部一般要有几年甚至更长时间的运行经验才能进去。当然也有例外，如果你有关系或者设备部刚好缺少你这个专业的人才应届生也可以进去。

运行部的岗位主要有巡检、副控、主控、值长。

副控和主控有些电厂叫做副值和主值。运行部的职业发展路线是从巡检做到副控，从副控做到主控，再从主控做到值长。再上去就是运行部副部长和部长了，属于电厂中层。

运行工作是非常特殊的。在电厂运行部除了副部和部长、各专业专工其他员工都是要轮班和倒班的。轮班一般是十天一轮，倒班模式有五班三倒、六班四倒，最辛苦的是四班三倒。倒班就是白班、中班和夜班轮着上。这种轮班和倒班是很辛苦的，需要付出很高的代价。

轮班让你的工作休息节奏与社会大部分行业脱轨，说具体点就是你在上班，他们在休息，他们在休息，而你却在上班，同时休息的时间比较少。轮班是一年不间断的，因此就没有正常的周末和节假日了。倒班要上中班和夜班。中班和夜班违背身体生物钟，对身体和精神影响很大，倒班越久感觉越明显，付出的代价越大。

2刚进入运行部一般是从巡检开始做起。

有种特殊情况是在基建电厂招进去的应届生经过几年的培养，新电厂一投产有些在培训期间表现很优秀的就可以跳过巡检直接做副控甚至主控的。表现好的，巡检做个三五年就可以升为副控。如果没有升上去的，就还是做巡检。不上进的或者安于现状的，有些会做一二十年的巡检。

副控之后升为主控就有一些难度了。一来要看你的表现，二来还要看有没有机会，就是主控这个位置有没有空缺。比如有一个主控被调走了，或升到更高的岗位了，那么就会有一个主控的空缺，那下面的副控就有机会了。三还要看领导对你赏不赏识。

主控升为值长就更有难度了，这个时候和领导的关系就会发挥很大的作用。据说，做值长的一般都搞过一些手段，这要和运行部中层，要和电厂主管生产的高层，和老总都要搞好关系。

和其他行业单位相同的是越高的岗位当然就越难，要靠你自己的努力，也要靠关系。

接下来说一下在设备部的职位及其发展情况。

设备部下面又有电气、热动、锅炉等几个分部。刚进设备部的员工按照专业分配到相应的分部。一开始都是分部的普通员工，后面干得好的可以升为专工，专门负责电厂的一些系统和设备。专工再上去就是分部主任，专门负责电厂某一方面的整个系统和设备。继续上去的话就是设备部副部长和部长，属于中层干部了。

由于设备部不用倒班，相对轻松一些，因此很多运行部门的员工都很想跳到设备去。有些表现不好，又没有关系的，就很难有机会跳出到设备部，只能在运行部一直呆下去。但设备部也有辛苦的时候，如果设备出了故障或事故，那么运行人员就会第一时间报给设备部。设备的人员就要在第一时间进行处理，如果一时处理不了，就要加班加点地把设备修好。

至于其他非工科专业一般都是去电厂的职能部门。

一般做四五年就可以成为专责，极少数做到高岗位的就是副部长和部长。虽然职能部门在工作上相对生产部门要轻松很多，但是压力很大。以前电厂的一个老总跟我说过“他们做的都不是人做的事情”。虽然这个说法太严重了，他主要是针对职能部门主要就是要按照高层的意思去办事，不能有自己的想法，完全就是在执行上面的旨意。

进入电厂的职业发展主要和专业、表现、人际关系和背景关系有关。

如果你打算在电厂长期呆下去的话主要做好三点：

1.尽力提高自己的业务水平，

2.打理好自己的身体和精神状态，

3.处理好与同事领导的关系。