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企业『战略』大于『战术』的大环境下,普通员工应该如何快速理解公司战略?

分类:平台动态 访问量:67 好评数:0 时间:2018年08月23日 10:16
导读: 近年来,中国经济发展深度融入全球经济,全球产业结构和竞争格局发生转换,政治经济环境发生着深刻变化。 在此过程中,不同企业采取的不同发展战略,给企业带来截然不同的经营后果,有的其兴也勃,其亡也忽,有的则是成功规避了形势逆转所带来的危机,这些案例为经营管理者提供了有益的借鉴。

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那么,当下企业决策层怎样才能系统科学的规划公司发展战略?作为普通员工,我们怎样才能快速理解公司战略呢?今天,国内渔夫式管理创导者——吴群学将就此话题带来精彩分享。 

正文:

近年来中国宏观经济挑战重重,众多企业尤其是中小企业在高杠杆高负债的冲击下,举步维艰。经济环境不断变化,对企业战略管理提出了更高要求。

企业管理者应在变动的经营环境中保持初心站稳脚跟,遵循市场规律和政策法规,积极进取,科学经营,系统规划公司发展战略,才能立于不败之地。 

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吴群学先生认为:“战略是自上而下的整体规划过程,和自下而上的整体执行结果”,有了企业高层的运筹帷幄,公司战略发展才有正确方向;有了企业基层的理解贯彻,公司战略才能全面执行。上下者同欲,企业战略才能落地生根,达到预期目标。 

吴群学先生近年来系统研究国内外众多知名企业战略布局,结合自身企业决策经营管理经验,为大家带来企业发展战略的“163法则”。


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