班组长是企业的细胞，班组长战斗在企业经营管理的第一阵线，号称“兵头将尾”。毋庸置疑班组长则是企业坚强队伍的重要力量。班组长工作在一线现场，第一个发现问题和解决问题，班组长能力素质的高低，直接影响着电力公司的安全运营、服务质量、员工士气，直接关系到电力企业经营成败。随着电力企业管理重心的不断下移，班组建设、班组人才培养成为企业近年来一直重点关注的问题。

本课程立足班组长的岗位特点，结合班组长人员特征的需求，从基础管理、技能管理、高效管理、精益管理四个方面进行层层递进的方式设计，以达到综合素养和技能全面提升，打造效能型班组。

【授课模式】

1.培训式：培训、案例、PK、讨论、分享
　　2.训练式：设定主题，案例讲解，现场实操，发布点评
　　3.课题式：学员自备课题，学习理念方法，得出解决思路方法，运用实践推广
　　4.咨询式：自备现状及数据，老师帮助分析、指导，现场实操
　　5.问答式：设定框架、主线，老师引导思路，PK及头脑风暴，总结

【项目流程】